工作能力强的人具有的优点
一：专业技能强 对自己的工作领域，有非常强的专业技能，以技能服众，比如销售岗位，用业绩说话，技术岗位，就是能解决其他人解决不了的问题。一般来说，晋升管理岗位都会优秀考虑专业技能强的人。
二：学习力强 有一种人是学习能力很强，属于那种进步特别快的人，对新事物的接受能力特别快，碰到不懂的就学习，学完后很快就变专业，这样的人也是很容易得到晋升的机会。
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三：目标感强 优秀的人都是目标感很强的人，知道自己未来要做什么，也知道如何去实现他，领导最喜欢有目标的人，这样的人晋升到岗位管理，能够很好的实现部门目标，并且，还能影响下属，让下属都具备有很强的目标感！
四：主动性强 做事积极主动，不推脱，这样的人更容易带出优秀的团队，领导最担心的是一个团队被等待分配任务，主动性强的人都比较有创造力，这样的人带出来的团队，都是很有活力的团队。
五：为人处世周到 职场中情商真的特别重要，一个人要当管理者，一定要能服众，有比较强的人格魅力，大家都会比较愿意支持他的工作，光有能力不懂为人处世有时候也很难施展拳脚，对上级尊敬，对下级关爱，对同级尊重，情商高的人做事要整合资源就很比较简单。
六：执行力强 领导都喜欢有很强执行力的人，执行力有执行态度，执行方法和执行结果。光有态度没有结果不是执行力强的表现，安排的工作和目标，都能从态度上支持，从方法上克服，从结果上呈现，这样的人一定会成为领导的左膀右臂！
请示工作，必带方案
在执行工作的过程中，你总会遇到一些难题，为了解决它们，你少不得要向领导请示。请注意，在请示之前，你一定要站在实际角度认真思考一下这些难题，并给出一到两种解决方案。你不是领导者，没有决策权，但你是执行者，具有强大的建议权。会做工作的人，懂得给领导做选择题，而不是做问答题。 两种请示风格，一种是“我们遇到一个问题，不知道怎么做，请领导指示”，另一种是“我们遇到一个问题，想到了两种解决方案，请领导定夺”，哪一句话会受到领导的青睐？显然是后者。 还有一个很致命的情形是，如果跟领导请示时，只谈问题却不带方案，很容易说着说着就情绪激动，变成吐槽或抱怨，矛头直指客户或领导，那就更糟糕了。很可能你得到了一时的口舌之快，却永远失去了成长进步的机会。
WEEX交易所宣布将于今夏上线其全球生态激励通证WEEX Token(WXT)。WXT被设计为WEEX交易所生态系统的基石，作为动态激励机制，主要用于激励WEEX交易平台社区的合作伙伴、贡献者、先驱和活跃成员。
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专 注
《深度工作》一书中提到，肤浅工作是难以为世界创造价值的，而且极易被人取代。 为何有如此之多的人从事肤浅工作呢？因为他们缺乏专注。这也是事业成功人士得以PK掉大量普通人的原因：因为他们具备专注的能力。 而专注，是需要条件的。当你正在思考一个难题，正入佳境之时。你的微信弹窗闪了几下，原来是朋友问你周末去哪里聚餐。在这几秒钟里，你的思绪被完全打断了。 而在这个碎片化的信息社会，只要你打开网络，各种弹窗广告纷至沓来，社交群的小图标也在不停闪动。
而你已经习惯了，随时接发信息，时不时还去刷个朋友圈。 就这样，你不停地陷入浅层信息当中，怎么能够有空间有精力去进行深度思考？这样你的工作完成情况一定不会太好。 工作能力极强的人则恰好相反，他们知道如何处理信息，拒绝分心，也能控制住自己，降低外界干扰，将时间和精力放入对工作的深入思考中去。
让其他人配合自己的工作 工作内容能够完整的表现出来，下一步就要到沟通层面了，这一点在写的东西上要有具体体现，进阶就是这样完成的。
1.要有明确的重点环节 很多人写工作内容喜欢罗列，无论是制度还是流程，必须要标出重点环节，它可能是容易影响工作整体进度的环节，也可能是需要外部协调的环节，总之要重点说明。
2.要有明确的时间节点 我曾经见过一位小伙伴，工作内容涵盖很全，但是没有一个关于时间的限制，这是非常值得注意的问题。 按照李笑来的话：什么东西加上时间概念，就是完全不同的问题了。
关键词:想要知道工作能力工作效率的提高,了解工作能力具备条件
