人们的生活离不开纸巾，也正是因此，小小纸巾中蕴含着大商机。邓颖忠显然十分有经济头脑，才能在超越了许多大有来头的前辈，后来居上，一举坐稳了“中国纸巾之王”的位置。

这匹纸巾业的黑马却并不以此而自傲，反而自嘲为“笨蛋”：“我从来没感觉自己有什么了不起，因为我只会和纸打交道。”在邓颖忠成功的背后，是他无法让人忽视的能力和智慧。若非如此，他也无法将一个小小的作坊扩展到如今畅销国内外，中国首屈一指的生活用纸企业。

接下来，蒋老师就带大家一起看看邓颖忠的创业故事。

借500元创业，却遭遇飞来横祸‍

1951年，邓颖忠出生于广东中山。由于家境贫寒，邓颖忠很早就辍学，外出打工来补贴家用。当时，他去了一家造纸厂，踏踏实实的干了好几年。这一段经历也为他之后投身于造纸行业起到了一个启蒙的作用。

和许多同时代的企业家一样，邓颖忠也乘着改革的东风，走向了自主创业的道路。那是奇迹涌现的1979年，28岁的邓颖忠借来了500元钱，招揽了5个工人创办了一个小作坊，专门生产水泥包装纸袋。

哪怕是在那个年代，与许多同时创业的企业家们相比，邓颖忠的起点都并不高。启动资金少，他本身也没有什么技术和学历。但邓颖忠为人勤恳踏实，所以这家小作坊办起来之后，也赚到了一笔钱。

而此时，邓颖忠就显示出了他与众不同的领导力—他把赚到的钱立刻全部发给了员工，自己却一分钱都没拿。回想起这件事，邓颖忠说：“当时我什么也不懂，我只知道，别人跟着我做事，我一定不能让别人吃亏。”

邓颖忠在经营管理方面显然有十分独到的理解，这也对他日后的事业蒸蒸日上打下了基础。也正是因为邓颖忠待人真诚，他的小作坊接到的订单越来越多，逐渐发展成了一家工厂。然而就在此时，命运给邓颖忠开了一个残酷的玩笑。

1985年，邓颖忠苦心经营的造纸厂因为一位员工的失误，发生了火灾。所有的设备、资料、产品都付之一炬，这场灾难，也让邓颖忠亏损了20万元。

邓颖忠并未责怪那位员工，而是默默地从废墟中捡出了一些机器的残余部件卖给了废物收购站，价值数十万的工厂，最后存留下来的遗骸，只卖了不到2万元。

邓颖忠拿着仅有的2万元对员工们说：“现在我给你们两个选择，拿着2万元当遣散费，或者留下来，我们重新开始。”

所有的员工都选择留了下来，足以见邓颖忠的人格魅力之大。而邓颖忠则抱着痛哭流涕的妻子说：“这或许是另一次机会，说不定，我们会干得更大、更好。”

东山再起，带领企业转型‍

邓颖忠决心东山再起，而他身边的许多供应商和朋友都纷纷对他施以援手。不少供应商甚至主动让他赊账，还借钱给他，帮助他渡过难关。

从这一点，也能看出邓颖忠在平时的为人真诚，让人信赖，若非如此，哪有这么多的人会雪中送炭呢？

邓颖忠度过了艰难的一年，在这一年中慢慢修复了厂房。而工厂的运作也逐渐走上了正规，或许正是否极泰来，一年来的利润竟然比往年翻了一倍。

到1989年，邓颖忠敏锐的意识到市场在变化，他认为，人们的生活水平提高后，对生活用纸相应的也会提高要求。这对于一直生产水泥包装纸袋的邓颖忠来说，恰好是一个带领企业转型的机会。

然而转型谈何容易，邓颖忠面临着三个难题：

1，一直以来，他的造纸厂都在生产工业用纸，那么现存的设备、工艺能够制造出生活用纸吗？

2，当时，中国还没有专门的卫生纸生产设备厂商，必须要去国外进口

3，工业用纸和生活用纸有着完全不同的销售模式，邓颖忠没有经验，该如何破局呢？

必须解决这些问题，邓颖忠才能转型成功

转型成功，成就纸巾之王‍

邓颖忠找新建了厂房，并且决定自主研发卫生纸生产设备。一个多月的时间里，他不分白天黑夜的和机械师傅待在一起，终于开发出来了中国第一代卫生纸机。

到2004年，邓颖忠已经稳坐了厕纸市场，又引进了先进工艺和设备，生产出了新品—一款“湿水不烂”的手帕纸。邓颖忠意识到，这在国内还属于无人进驻的项目，如果能在市场上抢占先机，必然能对企业大有裨益。

同样，如果失败，就有可能面临巨大的亏损，毕竟这样的先进工艺和设备都是成本很高的。而此时，邓颖忠的儿子邓冠彪提出了一个独特的想法：“以简洁的黑白色为设计，来为产品包装。”

邓颖忠果断采纳了儿子的意见。没想到，黑白包装的纸巾出乎意料的大受消费者喜爱，并迅速占领了市场。

在开发新品的过程中，邓颖忠也从未忘记严格把控产品质量。连续16年，他的企业从未出现过一个不合格的产品，这也是他最后走向成功的重要原因。

如今，邓颖忠已经鲜少出现在公司。更多的时候，他都在享受美食、打乒乓球和看书学习。邓颖忠说：“真正的董事长，要多装糊涂，要敢于放权，更敢于放钱，要让有才华的人充分显示他们的本事。”

邓颖忠用他的经历告诉所有人，原来并非是“无商不奸”。以诚待人的企业家，一样可以赢得成功。