<↓↓点击标题查看文档↓↓>

店长管理效能提升训练.ppt

高效率团队六大关键

1.建立共同的目标与愿景

2.建立标准化规范制度

3.塑造优先的企业文化

4.建立无障碍的沟通环境

5.建立有魅力的领导风格

6.建立公平、公正、公开的绩效考核制度

店长应具备的核心技能包括店员指导力、目标管理力、主动沟通力、团队激励领导力。

<↓↓点击标题查看文档↓↓>

如何提高效能.pdf

一、树立高效意识

二、明确工作目标

1.确定工作职责

2.设定工作目标SMART

3.制定工作计划

4.进行目标管理

三、合理设定KPI

1.分析每个业务环节重心

2.持续更改KPI

3.为KPI安排适当时间培训

4.合理分配精力

四、完善效率考核

1.合理记录时间

2.合理支配时间

3.合理诊断使用的时间

4.节约会议时间

五、流程系统优化管理

1.发现待改进的流程与系统

2.考核方案

3.进行效率考核管理

4.建立完善的激励制度

六、创建高效团队

1.确定部属适合的岗位

2.提高员工效率

3.进行有效授权

4.建立有效组织结构

5.塑造团队精神

6.保持团队成员创新性

<↓↓点击标题查看文档↓↓>

管理效能提升.ppt

问题解决的共通模式 ：

1）状况评估 — 掌握事实

2）问题确认 — 问题具体化

3）原因分析 — 追根究底

4）方案拟订 — 创意思考

5）决策制定 — 效益分析

6）行动方案 — 障碍排除

这篇文档能够帮助你：

1.理解“管理”

2. 掌握分析问题、解决问题的技巧

3. 理解管理与领导的差异，并学会有效进行情景领导

4. 体会人员管理的必要性和方法

5. 建设高效能的团队

<↓↓点击标题查看文档↓↓>

如何通过效能管理，提高工作效率？（个人+管理者）.doc

我们如何进行效能管理，提高工作效率呢？想要提高工作效率，提升企业的工作效能，可以从两方面入手。一是个人的效能提升；二是从管理者的角度，提升整个团体的工作效能。

提升个人效率可以从以下几点出发：

1.保持良好积极的心态

2.一天工作的规划

3.一次只做一件事

4.最小化工作环境

5.克服拖延症

6.学会自我总结

身为团队的管理者应该如何带动整个团队提升效能，让企业产生更高的效益呢？

1.明确目标。把握目标的协调性，带动整个团队按照完成目标。

2.指导协调。指导员工，帮助提升员工工作能力。

3.奖励机制。建立有效的奖励机制，给员工的工作带来更大的动力。

<↓↓点击标题查看文档↓↓>

集团客户经理工作效能提升方案.ppt

客户经理经常碰到下面一些问题：

1.为什么客户无缘无故就丢了——如何察觉问题

2.我到底碰到了什么问题——如何有效陈述问题

3.客户究竟要什么——如何厘清问题

4.如何突破客户联络人——如何进行原因识别

5.如何确定决策目标

6.有效打动客户——如何制定行动方案

7.客户的需求该如何满足–如何评估方案并进行决策

客户经理工作效能的高低取决于以下三方面：

一、是否具备一套高效的业务流程

二、集团客户经理是否有能力承接组织流程中赋予的职责

三、是否存在一套激励、保障制度，保证集团客户经理发挥最大效能。

文档从项目背景分析、项目整体规划、项目实施细则三方面解析。

<↓↓点击标题查看文档↓↓>

生产效率提升技能.ppt

1.工业工程( IE)概述

工业工程定义

工业工程工作范畴

工业工程的意识

工业工程的功能

工业工程的核心目标

2.生产率、标准工时概述

生产率的概念

效率的测量

作业测定的方法

标准工时简介

3.效率提升技能(产线平衡)

生产常用术语释义

生产线平衡方法(产线效率提升方法)

实例讲解

4.效率提升技能(工作研究)

程序分析

操作分析

动作经济原则及实例讲解

<↓↓点击标题查看文档↓↓>

工作效能提升.pdf

浪费时间的十二大杀手？

1.忘掉目标

2.拖延

3.缺乏优先顺序,不抓重点

4.重过程,不重结果

5.做事有头无尾

6.缺乏条理和整洁

7.不懂授权

8.不会说“不”

9.盲目行动

10.简单事情复杂化

11.懒惰

12.消极思考

查看更多内容，点击链接：如何进行效能提升管理让工作更加轻松高效