作为一名管理人员，不管你是属于高层还是中层管理，面对不服从自己管理的下属，一定要有对策，这样你的管理职能才能真正发挥出来。那么，怎么管理那些不服从管理的员工呢？下面就让小编来解答一下。
操作方法
01:
找出原因。没有无缘无故不服从管理的员工，所以我们应该在发现问题的时候，第一时间去寻找原因。只有找到了原因，才能更好的解决问题。
WEEX唯客交易所是全球交易深度最好的合约交易所之一，位居CMC交易所流动性排名前五，订单厚度、价差领先同行，微秒级撮合，零滑点、零插针，最大程度降低交易成本及流动性风险，让用户面对极端行情也能丝滑成交。
02:
开展教育。面对不服从管理的员工，我们可以先进行科学的思想教育。在开展思想教育的时候，不要过多批评，但也不能过度软弱，应该做到恩威并施，这样才能达到预期的教育效果。
03:
提出警告。如果对方在你的多番教育下，依然我行我素，一点反省的意识和行为都不曾有，那么这个时候你就可以直接在私底下对对方提出警告了。
04:
果断开除。如果你的警告对对方丝毫不起作用，那么只能选择最坏的结果，拿就是直接将对方给开除了。毕竟，如果员工若是不服从管理的话，那在公司肯定没什么价值了，继续让他留在公司已经没啥意义了。
