据一家国际领先的招聘咨询机构的统计，越来越多的公司呼吁员工在辞职时参加离职面谈。

　　罗伯特沃特兹（Robert Walters）新加坡公司金融IT部经理罗斯·麦肯基（Ross McKenzie）认为，在目前流动性非常强的人力资源市场上，离职面谈显得尤其重要。留住人才是用人单位面临的一个非常严峻的挑战，而离职面谈正是验证留住人才的措施有效与否的途径。“我鼓励用人单位实行离职面谈制度。这样的话，他们将变得非常主动并富于成效。职员辞职通常都会有很好的理由，而知道这些理由对用人单位确证双方的分歧和争论来说至关重要。”

　　麦肯基说，离职面谈能够帮助分析争端，并给予用人单位改进的机会。“用人单位还可以调动积极因素以留住现有的员工或新员工。”

　　他认为，薪金问题是员工辞职的主要原因之一。“确定员工是否因工资太低而辞职非常重要。如果确实如此，用人单位就需要证实所付的工资是否低于市场行情，并采取措施。”

　　另外一个有可能造成辞职的原因是，对加薪、年终分红或提高福利相对市场水平的次数感到不满，麦肯基说。或者说他们觉得业绩测评工作不够频繁。“同样的，只有用人单位意识到这些问题，才会着手去解决。”

　　他说，职责范围问题是离职面谈中的另一个重点。“也许员工现在所从事的工作并非属于应聘职位的范畴，他们觉得凭自己的技能可以找到更好的工作，而现有的工作对他们来说是大材小用，或者发展空间不大。”

　　麦肯基认为，离职面谈中双方不仅能够提及争端，而且可能发现更深层次的问题。“例如，项目进展困难可能会导致员工丧失信心而提出辞职要求。”他还指出员工直接领导层的问题也是职员辞职的原因之一。“这必须予以解决，以防止其他员工因同样的情况离开。”

　　麦肯基说，调查员工辞职前通过什么途径向公司提出所存在的问题也是非常重要的，这可以看出公司是否有完善的制度来确保雇员异议的提出。

　　麦肯基还说，知道员工将要去哪家公司以及去的理由，通常会很有帮助。“用人单位总是渴望知道竞争对手究竟提供了什么样的优越条件。离职面谈能使公司集中精力研究人才流动的市场趋势、技术发展趋势及竞争对手优势的分析，这些对留住人才都至关重要。”

　　麦肯基也说，离职面谈同样也给予了雇员另一次机会，以确定自己是否作了一个仓促的决定。

　　“也许员工并未意识到他所从事的工作或者所在公司的优越之处，离职面谈能够让他们意识到这些，并可以帮助他们重新审视自己的辞职请求。”如果公司有重新聘用以往员工的制度，也希望知道此人是否会重新考虑他的决定，或者将来会否有意回到公司。

　　离职面谈同样也是职员给公司提建议的机会，可以告诉公司应该怎么做以尽量减少辞职情况的发生，麦肯基说。

　　“员工也会在离职面谈时从管理者那里得到对自己有益的反馈，从而验证自己做出的决定是否正确。” ReadWorld编辑　编译　

“闪辞族”频繁跳槽原因几何？你中招了吗？

所谓闪辞，就是在一个单位工作平均不走过一年的人。

“闪辞族”成了各用人企业很关注的一种现象，甚至很多的企业都给“闪辞族”们亮出了红灯。

企业的HR们在各想奇招以应对“闪辞族”给自己的企业带来的冲击，也为了能把“闪辞族”真正的稳定下来，留在自己的企业做出了各种各样的努力，但效果甚微。

大部分频繁"闪辞"的职场人士，会比其他人有更多的烦恼和焦虑，他们会只把眼光盯在单位、领导或同事身上，却很少看到自身存在的问题。

于是，他们会频繁抱怨公司环境不好、同事关系差劲、领导不公正待遇等外界客观问题，久而久之就会产生潜在的心理疾病。

而实际上，闪辞人士的处境也并没有因为频繁"闪辞"而越来越好。

如果你想"闪辞"，那么建议你在作出决定之前，最好要先问自己以下三个问题，然后仔细地对自身真实状况加以判断分析，才不至于在从事新的工作时后悔当初草率的决定。

NO.1：这份工作的发展目标契合我的专业、性格、特长与兴趣吗?

职业生涯能够成功发展的核心，在于所从事的工作要求正是自己所擅长的。从事一项符合自己专长或自己擅长的工作会游刃有余，而从事一项自己所喜欢的工作会很愉快。

如果这份工作的发展目标符合自己的专业、性格、特长与兴趣中的任何一点，那么选择"闪辞"就一定要慎重了。

NO.2：这份工作是否能给我提供一个好的平台和有可持续发展空间?

果断选择"闪人"，无非是为自己选择一个更好的晋升平台和更大的发展空间。

所以选择跳槽时，必须考虑这份新的工作是否具有可持续发展。

同时，必须有一定的职业发展规划意识，要有一个可以贯穿自己整个职业发展生涯的远景展望。

NO.3：这份工作是否有助于我扩展人脉资源或开阔视野?

优秀的职业平台应该是一个既可以发挥个人技能优势，又能协助个人不断扩展有益人际关系的开放式平台，能够帮助职场人在工作中不断积累自己的人脉资源，扩展视野，获取更多的经验与指导。

封闭式的职位只能令人不断退步。如果你只是为了躲避工作中复杂人际关系的缠绕，而一心只想落个清静自在，那么无疑是为今后的职业生涯判了"死缓"。

要改变心态去努力适应职场

认为，那些自身情商有缺失的求职者，他们的意志力比较薄弱，遇到问题和困难不是选择"激流勇进"而是选择逃避。

因此，建议，在如今就业市场异常严峻的情况下，求职者更应该珍惜眼下宝贵的工作机会，每份工作至少做两年以上的时候才能够慢慢体现自身的价值，所以最重要的是要改变心态去努力适应职场，而不是幻想让职场来适应自己。

　跳槽面试时离职原因就要这样答

　　我们先来了解大家都比较忌讳回答的离职原因有哪些：

　　1、因为你们公司上司的问题导致你离职的，不同的公司上司千千万万种，我们应该以一颗包容的心去对待以前的领导，离职后挑上司的毛病是你个人修养的问题，这也从另一方面说明了你缺乏工作上的适应性，在面试的时候尽量不要诉说前上司的毛病过分的抱怨以前的领导者。

　　2、因为公司在薪资分配上的不公平导致你离职，一般的公司薪资都是按照绩效来评定的，笔者觉得在模具设计行业的公司大部分都采用这套标准，如果你能力足够的强，为公司创造了很好的效益，老板自然看在眼里，在参加新面试时抱怨前公司的薪资处理问题往往会让人认为你找新工作只是为了要高薪，给hr一种不踏实的感觉，说不定哪一天你又跳槽了。

　　3、因为公司人际关系的问题导致你的离职，职场上的人际关系有人处理得十分棘手，而有的人却十分的如鱼得水，我们应该学习的是后者，人际关系你处理或者不处理它就在哪里，处理得好了能给你意想不到的帮助，跟现在的面试官坦露你不擅长处理只会表现出你不愿意解决困境的心理。

　　究竟如何回答，HR才会比较满意？

　　一、正面回答。直接回答原因而不是各种绕和回避，太过隐晦的回答反而会让面试官认为其中有不好的负面原因，还会以此判断你的性格和风格做出不利于你的判断。

　　二、原因要真实。你的回答可以不是真实的全部，但一定要真实，因为只有真实的你才会回答的比较坦然，也只有真实的才是符合逻辑的才能经得起背景调查。

　　三、原因不要过多。因为面试时间的限制，过多的原因的罗列可能会暴露各原因间的冲突，给HR造成你思维混乱的印象。

　　四、原因主次分明。类似于上面提到的对于避讳的辞职原因的解释，“主要是因为职业发展与预期有了偏颇，其次合同刚好到期。”主次分明的原因让HR感觉你思路清晰，逻辑性强。

　　五、希望与失望的刚好结合。失望时因为前公司不能满足你的需求而新公司刚好可以弥补你的失望。这样既讲述了真实的离职原因，又能表达对新平台的渴望和赞美，面试官会比较希望有这样的表述。当然，做到这点一定是要在面试前有所准备，对面试的公司进行了解。

　　六、要三个匹配相结合。第一是与职业发展相匹配，刚毕业时可以表达自己正处于学习期，渴望一个成熟的令自身发展的平台，但如果是表达了自己才高八斗，想找一个识货的老板，HR反而会觉得你太嫩，不懂事。第二是与职业身份相匹配，即基层、中层、高层的回答均要符合职位身份。第三是与行业特点相匹配，比如自己不认同行业潜规则，行业衰退，想提前换个新领域等。